立冬已過，正平股份承建的西安外環高速公路南段LJ-4標段依然一片繁忙，機器轟鳴、人頭攢動，建設者們干得熱火朝天，各項施工任務加速推進。
截止目前，該項目土方路基已完成60%以上，橋梁樁基工程已完成98%以上，水泥攪拌樁完成50%以上，承臺和墩柱均完成84%以上，蓋梁澆筑完成56%以上，涵洞通道工程施工、梁板預制與架設等正在全力推進當中，橋梁下部施工將于本月底完成（部分蓋梁計劃下月中旬完工），預制梁場產能也在加快提升。
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為保障各項施工順利進行，項目管理團隊全面加強安全環保、技術質量及文明施工管理。進一步健全各項規章制度，完善獎懲措施。強化安全環保目標責任制，嚴格落實三級安全技術交底和崗前教育培訓，建立安全巡查、日常檢查、重點督查工作機制。組織施工人員開展崗前專業技術學習，著重做好現場施工技術、質量控制要點的宣貫。充分利用工程信息化管理系統，加強對試驗檢測、拌合站運行、施工作業、現場管理，以及環境保護與污水處理、路基沉降等方面的監控。嚴格執行工序單簽認制度和工程質量三檢制，切實抓好質量考核及獎懲工作。施工現場全面設置圍擋及標示標牌，安排專人指揮協調車輛通行，積極落實防沉降塵措施，施工便道加強硬化平整等，確保施工區域規范有序、整潔衛生。
技術交底
質量培訓
現場檢查
提高工作效率、加快推進工程進展，項目管理團隊實行“每日兩會”制，即早上晨會安排當天施工任務，部署現場安全、質量文明施工；晚上碰頭會總結當天任務完成情況、現場存在的問題及制約進度的因素，并研究制定相應的解決措施和資源配置工作。同時，正平股份也成立項目推進工作組，統籌協調各項工作，確保施工計劃順利推進、按期完成。
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